“Akaryakıtta iki markayla satın almayı görüşüyoruz

Kâr marjlarım yeterli bulmayan uluslararası markaların Türkiye'den çıkma planları yaptığı bu süreçte, Kadooğlu Holding Yönetim Kurulu Başkam Tarkan Kadooğlu, bayi sayısı 250'yi aşan iki markayla masada olduklarını söylüyor.

Dağıtım şirketleriyle istasyonlar ara­sındaki bayilik sürecinin beş yıla in­dirilmesinin yarattığı rahatsızlığın ya­nı sıra tavan fiyat uygulamasının kâr­lılıklar üzerindeki baskısı, akaryakıt sektöründe gündem oluşturmaya de­vam ediyor. Kadooğlu Holding Yö­netim Kurulu Başkanı Tarkan Kado­oğlu, bazı uluslararası dağıtım şirket­lerinin Türkiye'den çıkış planlarını da gündeme getiren tavan fiyat uygula­masının serbest piyasa ekonomisinin kurallarına uymadığını söylüyor. Kâr marjlarını yeterli bulmayan uluslar­arası markalara karşılık yerli dağıtım şirketlerinin operasyonel avantajları­na değinen Tarkan Kaooğlu, çıkışla­rın gündeme geldiği sektörde yeni sa­tın almadan söz ediyor. Bayi sayısı 250'yi aşan iki markayla masada ol­duklarını söyleyen Kadooğlu, bu yıl satın alma sürecini tamamlamayı te­menni ettiklerini ifade ediyor.

1 milyar 170 milyon dolar cirolu holdingin bu yıl yüzde 10'un üzerinde büyüyeceğini kaydeden Tarkan Ka­dooğlu, Ekonomistin sorularını şöyle yanıtladı:

Holdingleşme sürecinizi bu yıl tamamladınız. Grupta nasıl bir ya­pılanmaya gidildi?

Kurumsallaşmanın bir gereği ola­rak holdingleşme çalışmalarımızı ta­mamladık. Akaryakıt odaklı bir nok­tadan gıda, enerji, inşaat gibi sektör­leri de bünyemize katarak büyüme­mizi sürdürüyoruz. Akaryakıtta ülke­nin her tarafına yayıldık ve Kadoil markasıyla 350 istasyona ulaştık. Ga­ziantep'teki ayçiçek yağı fabrikamızı da 2014 yılında devreye aldık. Orta­doğu'nun en büyük yağ fabrikasıyız. Enerji işinde de geçen yıl ortasında 18 megavatlık HES projemizi devreye al­dık. Ayrıca inşaat sektöründe de ko­nut ve yap-sat işlerimiz var.